ESG风潮正起!可持续赋能“依文创造”

2022-09-23 16:50:46 来源:《小康》•中国小康网 作者:孙媛媛 责任编辑:风华 字号:T|T

  中国小康网 独家专稿

  文|《小康》·中国小康网记者 孙媛媛

  依文集团致力于打造真正长久可持续发展的商业模型,无论是面对疫情的考验还是市场的变化,始终屹立,坚持创新,不断前行。

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  方向 依文集团构建了从消费端到供应端的数字产业模型,推动服装产业由传统制造业迈向高精尖产业的高质量发展道路。供图/依文集团

  时装的存在即是一种永恒的挑战,因为它要在舒适和华美之间、实用与梦想之间取得平衡。除了具备基础使用功能,时装往往还被赋予了精神内涵。因此,服装服饰企业不得不绞尽脑汁大量设计。生产新款式、研发新面料、升级零售体验终端,以满足消费者日益旺盛的个性化需求。而大量的产能与环境保护之间则存在直接的矛盾关系,如何平衡好财务绩效与绿色发展是企业必做的功课之一。目前,已有不少国内的知名服装服饰企业认识到这一问题,并主动披露社会责任报告或ESG报告,探索ESG理念与业务的融合。

  近年,依文集团一直把探索新技术、科技智能以及公益融入企业战略和主流业务中,致力于打造依托大数据为基础的服装行业产业互联网创新模型,以及做中国传统手工艺文化的挖掘、整理、创新和应用,支持深山绣娘,不仅响应了国家乡村振兴的号召,还将民族文化元素融入了集团服装产业主流业务中。

  搭建绿色智能供应链

  如今,从一些服装企业公布的ESG报告内容上来看,其多数将供应链管理纳入重要议题,有的还提出“绿色供应链”概念。在推动全产业链上游面料工厂及终端销售,升级新工艺、新科技的应用方面,依文集团有哪些举措?“ESG要考虑到各个环节的相关利益方。从供应链的上下端、市场端我们都要综合考虑。依文集团近六年来集合了400 多家优质的制造工厂,1600多位全球设计师,2000多家原料商,10万+零售商,搭建了依文数智-服装行业数字化产业平台,打造了服装生态链和数字化转型升级模型,构建了从消费端到供应端的数字产业模型,推动服装产业由传统制造业迈向高精尖产业的高质量发展道路。”依文集团董事长、依文·中国手工坊创始人夏华在接受《小康》杂志、中国小康网记者采访时说道。

  近年来,依文集团一直探索新技术、新工艺、新装备,并且与中科院及其他研究院校合作,创立产业实验室,推动纳米等各类新材料、新技术在服装产业内的转化和市场化应用。以市场为导向,绿色发展为目标,坚持走自主创新发展道路,提升产品的质量水平和科技含量,以满足更新换代的时代需求和市场需要。

  贯彻绿色供应链,是否对终端销售的提升有助益?依文集团ESG战略与整体盈利是否相关联?夏华表示:“依文集团数智的平台效应,打通了服装产业的上下游,使中国制造能够实现质优价廉,对于终端销售来说是非常有利的。在民族手工艺领域,依文·中国手工坊、深山集市的平台上已经链接了上千家企业。从一个企业的行为发展为众多企业的行为,从帮扶几个人到帮扶一个群体,继而成为一个产业模型,甚至可能成为产业集群模式。”

  据介绍,依文数智科技的底层产业技术平台,依托大数据为基础的产业互联网创新模型,整合全产业链参与者参与,链接工厂资源打造服装产业严选供应平台,专注于服装产业升级与变革,对优质资源进行整合,激活产业存量资产,集合设计、集合生产、集合订单、集合供应,打造服装生态链。

  “服装行业属于劳动力密集型的行业,涉及环节较多、流程较长,环节相对比较复杂,企业如果成本过高、链条过长,势必会导致市场竞争力弱。只有利用自己的优势,构建集约经济的模型,才能一起去迎接经济的不确定性,拥有共同抵御重大风险的能力。”夏华表示,龙头企业有责任牵头建立产业生态,各取所长,打造大产业,推动整个产业的高质量发展。依文数智是依文集团打造的服装行业智能化产业平台,构建了从消费端到供应端的数字经济模型,提供了从数字化消费体验到供应链智能生产制造的C to M的全链条解决方案,实现了服装业与制造业的融合发展。

  在数字化消费体验端,消费者通过试衣云镜和量体小程序等前端智能设备进行智能量体,在线自主选择面料、款式,通过形体数据比对、版型数据匹配,个性化3D定制服装的每个元素,直接生成订单,数据直接触达工厂,大大缩短了定制周期,提升了定制服务体验与交付效率,将产品直达消费者手中。同时为消费者提供形体着装建议、服装搭配建议,用数据技术赋能消费者全场景着装服务,赋能产业上下游。

  解锁增收“指尖经济”

  “只有民族的,才是世界的。”从2000年开始夏华发现,中国品牌要走向世界,必须要有独特的中国元素,让世界读懂中国时尚。依文·中国手工坊、深山集市是依文集团用18年时间探索出来的具有可持续商业价值的模型。“从18年前到今天,我们一直秉持着长期价值主义在做这件事。”2003年,夏华带领设计师走进贵州大山采风,想把苗绣等少数民族的图腾纹样作为设计灵感和源泉。“没想到,这次采风颠覆式地改变了我和依文。”

  基于对时尚触觉的敏锐,当深入大山采风时看到绣娘们手上纹样深具民族风韵、花色清晰明艳的绣品,夏华爱不释手,在她眼里,绣品的价值不限于其本身,而是背后源远流长的民族文化。“这次经历给我特别大的触动。我们不仅要思考一个中国品牌的时尚梦想,还要思考如何将这些最美的艺术带出大山,走向世界。也是从那时起,我开始认真思考如何建立可持续的商业模式。”

  将发现的村寨绣娘、纹样、技法、工艺等一点点归类整理、创新应用……夏华带领团队打造的手工艺者和传统美学纹样数据库系统,至今已覆盖了含内蒙古、西藏、青海、贵州、云南、甘肃等地区的30多个少数民族,建立了1200座家庭工坊,将原本非标的手工艺产品做成标准化定价模型,继而又创建了让深山绣娘依靠手艺改变命运的市场化平台——深山集市,让绣娘的产品可以走出大山,卖给全球的消费者。

  “我们建立了两个数据库:一个是中国民族美学纹样数据库,有8000多种民族美学纹样供全世界使用,成了讲述中国故事的最佳载体之一,是我们打造数字化运营生态非常重要的平台。第二个是中国手工艺者数据库,收录了18000多名绣娘,她们的绣龄、绣工、绣艺、作品都能够展示出来。依文还有1200多家绣梦工坊。这些都成为依文构建美好商业生态的基础。”夏华表示。

  在绣艺的基础上,依文还打造了“编织染绣”指尖经济产业生态,包括蜡染、编制等多样化手工艺品,成为赋能乡村振兴的有力抓手。“做深山绣娘的生态传播感受最深的一点就是企业家的价值判断。很多时候,我们习惯用财务指标来判断一个企业家的决策正确与否。其实,对于一些决策来说,短期见效很难,但从长期来看是非常有价值的,这时企业领导者的判断力、格局与坚持就显得格外重要。”

  多年来,依文的员工们用脚步丈量的少数民族村落已有800多个,让大山里的绣娘找到了致富之路,有机会走出大山,参与全球创意和设计,找到可持续的能力变现的路径。“不仅我们给绣娘下订单,绣娘自己也可以创造很多产品在深山集市上卖。现在,深山集市上有艺术、美食、手作、好物等不同品类,成为了大山里的手艺人走向市场、走向富裕的一个平台。”

  夏华说:“今天,中国民族手工艺已经在英国、法国、意大利等国家产生了巨大的影响。最重要的是,打开了全世界的品牌和设计师对中国神秘图腾、手工艺、匠人的深度探索。当你赋予一个群体更大的梦想,也就让这件事有了更大的想象空间。从商业的价值到实现生命的意义,不仅实现可持续的社会价值,还能真正带动乡村振兴、绣娘致富,也把中国的手工艺文化带向全世界。”

  (《小康》·中国小康网 独家专稿)

  本文刊登于《小康》2022年9月下旬刊

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