迈向全民共富!共同富裕中的企业责任

2021-10-15 07:51:49 来源:《小康》•中国小康网 作者:袁帅 责任编辑:翎翾 字号:T|T

中国小康网 独家专稿

  文|《小康》·中国小康网记者 袁帅

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  民营经济作为推动我国经济社会发展不可或缺的力量,已经成为创业就业的重要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源,在实现共同富裕进程中,这一力量同样不可小觑。

  越来越多的企业加入响应共同富裕的行列,成为近期社会热议的话题之一。“如何在共同富裕的道路上贡献一份力量,正成为当前企业承担社会责任的一种体现。”最近在接受媒体采访时,中国社会科学院工业经济研究所党委书记、副所长曲永义表达了这样的观点,这也成为越来越多人的共识。

  变“输血”为“造血”

  谈及企业在推动共同富裕进程中应肩负的责任,十几岁就为了给家里减轻负担而辍学挣工分的振东集团董事长李安平感触颇深,当年全国工商联开展“万企帮万村”活动,报名时被问到报哪个乡镇哪个村,振东集团直接报了一个县——山西长治的平顺县。位于太行山深处的平顺县,是长治贫困发生率最高、贫困面最广、贫困程度最深的县,全县曾经有建档立卡贫困村241个、贫困户18011户、贫困人口51997人。

  李安平带领的扶贫队员经过认真调研、测算、评估发现,平顺有悠久的中药材种植历史,全县有300多种植物药材,堪称“中药材王国”。根据这些有利条件,振东集团决定在平顺县大力发展中药材种植行业。通过建成运营“平顺50万亩中药材种植加工基地项目”,以中药材产业助推脱贫攻坚,将“输血”变为“造血”,立志将平顺县打造成“中国中药材第一县”,走一条靠山种药、中药兴业、产业富民的中药材产业扶贫开发之路。

  同时,振东集团先后探索出“高管包片、中层包村、员工包户”的模式,形成网格化管理,保证不漏一个贫困户。通过“政府+公司+专业合作社+农户=基地”的运行模式,打通销售瓶颈,确保农户种得出、卖得掉,彻底打消了农民发展中药材种植的顾虑,并以流转模式、预付模式、订单模式、订单和临时增工相结合的模式与贫困户签订劳动合同,将药田承包到户,季节性用工使贫困户在日常收入之外,还有了一份额外增收。让李安平感到欣慰的是,平顺县在2019年实现了提前一年全县脱贫。

  这样的故事还有很多。OTA平台携程集团启动“壮美山河”旅游扶贫计划以来,盘活当地资源,下沉县域门店到达450多个县级城市,进驻全国16个贫困县。“造血式扶贫”让数百名小镇青年实现家门口就业,其中的优秀者月薪过万,超当地人均收入3至4倍。此外,携程度假农庄还优先录用当地居民,以产业帮扶带动地方经济发展。据丽呈集团CEO陆昀介绍,丽呈集团作为携程集团旗下高端酒店运营品牌,承担起“携程度假农庄”的后续运营管理工作。除了在高端酒店系统、技术、营销管理方面对农庄本身和周边民宿赋能外,在当地人才招聘和培养方面,丽呈也格外重视,比如农庄优先录用当地居民,特别是相对困难家庭的成员。

  为农村人才提供成长发展土壤

  具有“五六七八九”特征的民营经济,作为推动我国经济社会发展不可或缺的力量,已经成为创业就业的重要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源,在实现共同富裕的进程中,他们的力量同样不可小觑。

  两年前,上海市第九批援藏干部人才领队、西藏日喀则市委副书记孟文海带队走访携程集团,希望携程能够利用自身在旅游业的资源、人才优势,帮助日喀则旅游攻破发展难题。走访迅速达成共识,携程成为上海第一个参与援藏的民营企业,以自身优势资源,全力以赴助力日喀则打赢扶贫攻坚战。公司从3万多名携程员工中层层筛选,挑中了负责西藏玩乐业务的90后员工邓琦。在邓琦与上海援藏联络组的共同努力下,一条全新的以珠峰为核心的旅游环线正在成型。根据计划,携程将在两年后为日喀则珠峰旅游环线输送游客达每年5万人次,以5000元客单价计算,将直接带来销售额2.5亿元。

  成立初衷即为帮助农村弱势群体发展生产、增加收入、实现富裕的中和农信借鉴国际经验,进行本土化改良,并在数字模型与人工信贷调查相结合的基础上设计产品,精准对接县域农村的金融需求,充分发挥了小额信贷扶贫优势。据中和农信董事长、总经理刘冬文介绍,截至2021年上半年,中和农信在全国400个县设立了分公司,累计发放贷款470多万笔、800多亿元,贷款余额130多亿元,其中直接用于种养殖业生产贷款占比达到44%。当前在贷客户43万户,女性借款人占比达到70%以上,受益农户超过700万。“小额信贷作为有力的扶贫工具,不仅可以成为传统金融机构的有效补充,更是以 ‘造血’和 ‘授人以渔’的方式激发了贫困人群的内生动力,使得他们在家乡就可以发展生产,带动了当地就业,这也是中和农信作为支农支小的农村服务机构在践行 ‘服务农村最后一百米’责任使命上的努力。”刘冬文如是说。

  近年来,随着乡村振兴战略的推进,农村百姓的需求也在发生着巨大变化,同时也对农业服务机构提出了新的要求。在此背景下,中和农信也不断进行业务升级,服务创新,借助数字技术,努力使金融要素与生产要素相结合,更好地助力产业振兴,推动农民增收。刘冬文表示,未来,中和农信希望瞄准“产业”“人才”“生态”“文化”等几大板块,继续深化服务内涵,借助数字化技术,构建起综合性服务平台,以集约化、规模化和数字化的平台服务模式,形成信息联通、资源整合、议价溢价、优买优卖能力以及资金支持、技术培训和创业辅导等功能,更好地助力农村现代农业发展,激活农村创业活力,并继续推进自身能力与组织建设,为农村人才提供更加良好的就业环境和发展土壤。目前,中和农信在职员工6000余人,其中分支基层员工占比达到80%以上。他们来自全国400多个县域的数万乡村,绝大多数都是当地农民或小微创业者,学历以大专以下为主,平均年龄在36岁左右。

  对于下一步如何更好地助力共同富裕,李安平告诉《小康》杂志、中国小康网记者,“社会在发展,消费在升级,大家的收入也越来越高,现在农民是脱贫了,但是下一步农民因病致穷,因事故致穷,或者因自然灾害致穷,还是会有的。所以振东集团把原来那种‘高管包片、中管包村、员工包户’的模式重新整合,持之以恒地盯住我们的点。比如我们的每个企业都有个点,每个老总都有个点,持续支持这个点,用我们的中药材种植产业让它长期发展。”目前,振东集团已帮助农民组建专业合作社486个,在平顺、沁县等19个贫困县建设标准化种植基地,累计带动22万贫困户稳定增收,户均增收2000~3000元。振东集团也因此成为唯一一个同时获得“全国脱贫攻坚奖奉献奖”“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉的企业。

(《小康》·中国小康网 独家专稿)

本文刊登于《小康》2021年10月上旬刊


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