百年山乡巨变!“寒心河”畔建起幸福村

2021-07-26 00:38:41 来源:《小康》•中国小康网 作者:简宏妮 责任编辑:风华 字号:T|T

  中国小康网 独家专稿

  文 | 《小康》·中国小康网记者 简宏妮 北京房山报道

  韩村河村民过上了“住有别墅、幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、弱有所扶”的美好生活。每年,韩建集团都会拿出五六千万元反哺韩村河村,帮助村子建设、维护基础设施、为村民发放福利。

  从北京市中心出发,驱车往西南方向行驶,沿途时而是都市楼宇,时而是大片的草地树林。大约40公里处,就进入全国闻名的村庄——韩村河村。

  两旁种满银杏树的鲁班路是韩村河村的主干道,这条道路夏日葱郁、秋日金黄,树丛掩映之下,是一排排两层楼的乡村别墅——它们建于上世纪90年代初期。

  韩村河村之所以扬名,并不只是这些统一修建的漂亮别墅,还因为这里走出了一个国家建筑特级资质大型企业集团——韩建集团。

  从一支30多人的村级建筑队,到国家建筑特级资质大型企业集团,韩建集团42年的发展历程,映照的不只是一家企业的创业史,还是韩村河村从“寒心河”到“幸福村”的变迁和跃升。

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摄影/杨掬

  “九条规矩”传家宝

  “臭水沟,烂泥塘,挖野菜的结成帮。几条鸿沟穿村过,墩台上面搭土窝,天灾人祸年年有,村破人穷常挨饿。”这首民谣描述的是当年贫穷落后的韩村河村的破败景象。

  今年76岁的杨合是土生土长的韩村河村人,他记忆中的韩村河旧时模样是“晴天尘土扬,雨后烂泥塘”。那时候韩村河被大家称为“寒心河”。在杨合看来,改变韩村河命运靠的是田雄老书记带领的村级建筑队一步一步走出去,他把这个过程称为“泥瓦匠出村”。

  田广良是韩村河村党总支书记,北京韩建集团有限公司党委书记、董事长。他从小目睹乡村巨变,2011年从田雄手里接过接力棒,今年3月6日换届选举,他再次全票当选韩村河村党总支书记。

  作为韩村河村和韩建集团新一代的领头人,田广良正带领韩村河人经历第三次创业。而在他看来,韩村河村的历史既是党建引领的发展史,也是与时俱进的改革史,更是匠心筑梦的奋斗史。尤其老一辈韩村河领导班子提出的“把党支部建在工地上”,让他真实地感受到了韩村河村“党建引领、匠心筑梦”的奋斗理念和不懈的价值追求。

  韩村河一不靠山,二不近城,三没有矿产资源,可谓一穷二白。老书记田雄是“老三届”高中毕业生。和田雄年龄相仿的杨合还记得,当年田雄在生产队劳动时和同村人闲聊,称“要像拔草一样,把韩村河村的穷根拔掉”。高中毕业回到村里后,田雄学会了泥瓦匠的手艺,带着村里30多人帮人盖房子、铺路,骑着自行车往返于家和附近的工地之间。

  1984年,“拔掉穷根”的一个机会来了。那一年北京市政府为了接待日本青年访华团建设玉渊潭紫玉饭店工程。这项工程总建筑面积7300平方米,还有8400平方米的现代化内装修,一式仿古建筑,雕梁画栋,曲径回廊,工程难度大,工期只有半年,且甲方没有完整的工程图纸。面对苛刻的要求,许多大型建筑企业都不敢接手。田雄却认为这是韩村河建筑队在北京打响“头炮”的机会,硬着头皮接了下来。

  彼时才10岁的田广良放暑假坐火车进城看到工地上的情景是:父亲带着村里的建筑队,吃住在板房,一边画图纸一边施工。那一年,紫玉饭店项目提前半个月高质量完工,韩村河建筑队在北京站稳了脚跟。

  在带领建筑队创业的过程中,田雄曾多次向党组织递交入党申请书,并经常向党组织汇报思想和工作,积极向党组织靠拢。1984年7月1日,紫玉饭店工程进行得如火如荼之际,田雄火线入党,实现了多年的心愿。

  以田雄为首的老一辈韩村河领导班子提出了“把党支部建在工地上”:只要工地上党员人数达到3个,就建立党支部,充分发挥党员的先锋模范作用。1992年,韩村河党委一班人通过了“九条规矩”,内容包括:企业有了钱除自身发展外,首先要考虑小孩上学,老人养老,劳力就业;不做首富人,大力发展集体经济,大家共同致富;村里建楼,我们最后一批住进去,给村民一个信心;让村民通过我们来认识党、拥护党、跟党走……

  “九条规矩”贯穿于韩村河领导班子创业发展的整个过程,并成为田广良从上一辈手里接过接力棒时,所获得的一个“传家宝”。“九条规矩”之外,田雄还对田广良说了两句话:“把韩建集团做好、做久”“把百姓照顾好”。不论是“九条规矩”还是老书记的嘱托,都朴实而具体,给了年轻一代党员干部信心和方向。

  “与其说我是韩村河村的领头人,不如说我是传承人。”田广良在接受《小康》杂志、中国小康网记者采访时说道。

  别墅村一天接待70多个旅行团

  田广良还记得2007年回到村里发展时的景象。当时村里新农村建设已经完成,基础设施配套也已经建成。

  历经11年不间断施工,总投资10亿元,田雄带着村民建成了11个高标准住宅小区、581栋别墅、21门公寓式多层住宅楼。而田雄却和他的领导班子最后一批搬进新楼,比第一批上楼的村民整整晚了6年。其间,村里相继建成了邮政局、卫生院、影剧院、教育中心、山庄会议中心等多项配套设施。

  在村民孙玉兰的家中,记者看到的是一派都市化的新农村民居景象:上下两层的别墅、宽阔的院子、厨房里崭新的整体橱柜和双开门冰箱。“楼上楼下,电灯电话”的生活对于村里人来说,早已经成为现实。

  孙玉兰回忆道,在一段时间内,韩村河村的别墅成为邻近村甚至全国人民参观的一个样板,她曾经创造了一天接待70多个旅行团的“战绩”。如今65岁的孙玉兰和老伴住在300多平方米的别墅里,孩子们在村里从幼儿园一直读到中学,老伴年轻时在建筑队工作,参与过紫玉饭店的项目。村里定时有“大集”,闲暇时可以去公园遛弯,孙玉兰说:“我们根本不需要也不习惯出韩村河村。”

  以韩村河公园为核心,韩村河已经建成了包含教育区、居住区、厂区在内的功能完善的乡村社区。昔日的“寒心河”已成为全村的生态河、幸福河。

  2014年,提升改造后的韩村河公园开园,在田广良的带领下,韩村河打造了青青草坪随处可见、湛蓝湖水触手可及、千姿百态的假山四处林立、健康步道纵横交错和繁华集市傍桥而生的新公园。

  此外,为了节省能源开支,让村民们夏天更凉爽,冬天更温暖,田广良还实施“煤改电”工程,建成北京市首个集中式电采暖示范工程。对村民住宅的外墙和门窗进行保温改造,投资更换空气源热泵热水器。新建了5000多平方米的现代化幼儿园,给韩村河和周边的孩子创造更好的学前教育环境。

  杨合一辈子没走出韩村河村,眼看着韩村河村经历了从吃不饱穿不暖,到“吃饱饭”,再到“有钱花”,他自己从生产队队长、电影院经理到村委会拆迁负责人,亲眼见证了村容村貌的变化——从石头路、臭水沟、土坯房,到修马路、建公园、盖别墅,再到绿水青山、舒适便捷。

  早已经退休的杨合最喜欢的事就是在家弹弹琴、吹吹萨克斯,有时候会骑车在村子里转悠,或者去公园里散步,不出村子就能满足一切生活所需。杨合形容现在的韩村河村:“既可以说它是都市里的乡村,也可以说是乡村里的都市。”

  以企养村、以企富村、以企富民

  村民田怡是一位老党员。和杨合一样,他一辈子的工作都围绕着韩村河村和韩建集团。年纪大了之后,按月领取福利,祖孙三代一家五口住在300多平方米的别墅里。

  说起如今的幸福生活,田怡有些激动,他特别提到了韩村河村坚定不移的集体主义经济。“不论是老书记还是新书记,在有了钱之后,想到的不是自己,也不是随便花,而是把钱拿来持续发展、建学校、为村民发福利。”

  当年紫玉饭店项目的成功,让韩村河村建筑队淘到了“第一桶金”:建筑队除了工人开工资和上缴税金、利润外,还剩下11万元,这在农民眼里简直是个天文数字。当时的中国,农村人均年收入只有300多元。那时的口号是“交够国家的,留够集体的,剩下全是自己的”。

  为了像拔草一样把韩村河村的穷根拔掉,田雄给这笔钱找到了更合适的归属: 经过商定,最后建筑队只拿出少部分钱分给大家,剩下的一部分用来购置现代化施工设备,提高建筑队的装备和技术水平,另一部分用来为村里修建了第一条水泥路,建起了一座新的小学校。坚持发展集体经济、走共同致富道路,是田雄毕生坚守的信念。

  2011年10月,韩建集团党委换届选举,田广良全票当选党委书记。作为韩建集团的新一代掌舵人,他继承和发扬老一辈创业者吃苦耐劳、艰苦创业的优良传统,坚持以党建为引领,以创新为引擎,把韩建集团发展成为韩建施工、韩建地产、韩建管业、韩建金融、韩建文旅齐头并进的国家特级企业。韩建文旅把废弃的旧矿山改造为翠溪谷儿童世界,把霞云岭废旧的房屋改造为精品民宿云岭山房,涉及中华传统文化、儿童主题乐园、民宿、高端文化休闲养生等文化旅游新方向,为韩建集团的后续发展培育了新动能。

  目前,韩建集团下设22个下属分公司、11个直属公司、12个子公司,总资产达120亿元,最高年创产值60亿元,银行信用等级为AAA级,融资能力达30亿元,累计上缴税金50亿元。

  田广良继续践行父辈发展集体经济、走共同富裕道路的理念,坚持以企养村、以企富村、以企富民,把韩村河村父老乡亲对美好生活的向往当作奋斗目标。田广良透露,每年韩建集团会拿出五六千万元反哺韩村河村,帮助村子建设、维护基础设施、为村民发放福利等。

  韩村河村60周岁老人的养老金提升至每人每月每岁10元(即年满80周岁的老人每月可领取80×10=800元);面粉补贴增加至每人每年900元。全村的冬季取暖费和全体村民的医疗保险费由村里统一负担,村民不用自己交一分钱。对身患大病、导致家庭困难的村民进行补助。出资建成云龙阁小区,以成本价出售给村民,满足了住房新需求。此外,还逐年退还村民新村建设时期购买别墅和多层住宅的房款,使村民享受到最大的住房福利。

  如今的韩村河村民过上了“住有别墅、幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、弱有所扶”的美好生活。韩村河村先后荣获“全国先进基层党组织”“中国十大名村”“中国幸福村”“全国生态文明村”“中国十大最美乡村”等称号。

  田广良透露,今年年初,韩建集团制定的5年规划是总收入达到100亿元,2035年总产能达到300亿元。远景目标是以幸福韩村河为核心,让百姓幸福感、获得感更高一些。他表示:“集团发展42年了,企业发展就是一座山峰接着一座山峰,爬过一座,后面还有另一座。企业发展没有尽头。对于村民来说,这种幸福感也是一样的,可能他现在住别墅了,又想过上更现代化的生活,物质生活满足了,精神生活也有更高的需求。”他有信心,韩村河人的将来,福利会更好,幸福指数会更高,文化生活会更丰富。

  (《小康》·中国小康网 独家专稿)

  本文刊登于《小康》2021年7月下旬刊

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