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小区也能给业主分红，“别人家的小区”你羡慕吗？ 2026年刚开年，广州富丽居小区的业主，分到了近30万元公共收益分红，近500户业主每户600元。 这项分红来自地面停车位的收费及一小部分电梯广告。 这个小区，从2021年就开始给业主分红。 是怎么做到的？能推广吗？ 事实上，法律从不缺席，但需要有人去唤醒 《中华人民共和国民法典》明确规定：利用业主共有部分产生的收入，在扣除合理成本后，属于全体业主。 但要让这一法律规定真正“落地”，离不开合法有效的业委会、清晰透明的账目管理，以及业主的共同参与。 2019年8月，富丽居小区业委会成立后，通过法律手段成功更换前期物业、追回被侵占的16万余元公共收益。 此后，小区每年将收益扣除必要成本后，按户向业主返还。 这种转变并非个例，广州的黄埔区越秀岭南雅筑、番禺区庄士映蝶蓝湾二期、荔湾区裕兴苑等小区，均进行了分红或将结余资金投入小区改造。 在全国范围内，还有长沙新世纪家园小区、四川乐山香山圣景小区等。 这些案例共同描绘了一幅社区治理的新图景——业主不再只是缴费者，更是小区公共资产的真正股东。 能分红的小区有什么共同点？ 首先，这样的小区都有一个正规成立、并且实际发挥作用的业委会。如果没有这个组织，业主很难集体维护自己的权益。业委会可不是摆着看的，它其实是业主权利的“守护盾”。 其次，这些小区在决策和财务方面都做到了公开透明。所有关于分红的方案，都要经过业主大会表决，并且在小区里公示。只有业主清楚知道“钱从哪来、打算怎么分”，大家才会愿意支持。透明，既是防止问题的最好方式，也能增进彼此的信任。 另外，这些小区的公共收益注重持续积累，不会把收益一次性分光。比如广州荔湾区的裕兴苑，他们通过增加停车位、设置快递柜和充电柜等方式开拓收入，五年下来公共积累攒了将近40万元。这说明，细水长流比一次分完更重要。 社区治理，不是一场短跑，而是一场需要智慧与耐心的马拉松。 为什么多数小区难以复制这种模式？ 看到这些“别人家的小区”，很多业主可能都会纳闷：为啥我们小区就搞不起来？ 现实确实没那么容易，想让小区分红模式推广开来，面临的障碍还真不少。 首先，业委会成立率低，成立后要顺利运作就更不容易。 就拿广州来说，只有大约20%的小区成立了有效业委会，这意味着八成小区缺少真正代表业主利益的组织。 其次，物业公司的既得利益格局很难打破。 很多小区的前期物业长期把持着公共收益，形成了习惯，不愿意把这部分利益交还给业主。 比如富丽居小区，业委会成立后做的第一件事，就是通过法律途径成功换掉了前期物业，追回了被占用的16万多元公共收益。 唤醒权利易，撼动利益难。 利益的“糊涂账”背后，往往是不愿放手的“既得账”。 还有，小区之间资源禀赋差异巨大，公共收益苦乐不均。 南昌县天伦华庭小区业委会主任朱学立此前接受媒体采访时表示，小区内停车位严重不足，设定的停车收费标准是1小时内免费，1~2小时收费2元，而且门面无人问津，收入甚微。“剔除物业管理费用、业委会办公经费，剩下的收入只能勉强覆盖小区的公共支出。” 朱学立表示，一些小区给业主分红仅仅是昙花一现，“一旦结余不足，就只能取消分红。” 从“别人家的小区”到“我们家的小区” 这些小区分红的案例，是社区治理现代化的一盏信号灯。它告诉我们，法律规定的业主权利不是一纸空文，而是可以通过组织化、制度化的方式变为现实。理想的小区关系，不是物业与业主的零和博弈，而是共建共享的正和游戏。 小区的公共收益分红能否推广，不仅关乎每个人的钱袋子，更关乎我们如何构建现代和谐社区的课题。从广州富丽居出发，我们看到了可能的路径，也看清了需要克服的障碍。最重要的是，我们明白了业主的主体意识一旦被唤醒，社区治理的活力便会如泉水般涌流。 |
