虽然这可能会告诉我们为什么该品牌的销售如此成功,但它并没有将 Patagonia 与其他户外服装公司如 North Face 区分开来(该公司的主要竞争对手,尽管其所有者已故的 Douglas Tompkins 本身就是一个传奇人物)乔伊纳德最好的朋友之一)。它也不能帮助我们了解巴塔哥尼亚是如何成为美国最受尊敬的公司的。要了解其中的原因,我们必须记住,在 1980 年代初期,巴塔哥尼亚已经宣布将其所有利润的 1% 分配给环保活动家。 在 1990 年代,当“可持续性”对于大多数纺织公司来说仍然是一个肮脏的词时,Patagonia 委托一家独立咨询公司准备一份关于该公司初级面料对环境影响的报告;Chouinard 了解到棉花对生态系统造成的破坏最大。“在几次前往圣华金河谷的旅行后,我们可以闻到硒池的气味并看到棉花田的月球景观,我们提出了一个关键问题:我们如何才能继续生产以这种方式对地球造成浪费的产品?”他曾多次讲述。 公司开始专门与有机棉种植者合作,让每个人都知道。该品牌标志性的带有巴塔哥尼亚标志的白色 T 恤成为了更多东西的象征。公司开始专门与有机棉种植者合作,让每个人都知道。该品牌标志性的带有巴塔哥尼亚标志的白色 T 恤成为了更多东西的象征。公司开始专门与有机棉种植者合作,让每个人都知道。该品牌标志性的带有巴塔哥尼亚标志的白色 T 恤成为了更多东西的象征。 |