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拼接业主资源打造优质志愿者平台 碧桂园集团志愿者协会于2011年11月成立，多年来志愿者服务在国内国外都享有盛名。 在打造志愿者协会的时候，碧桂园集团十分注重体系化的搭建，要求区域各级单位打造对应的志愿者团队。相对严密的结构性组织把志愿者的服务理念以及服务内容拼接到每一个集团单位里面去。 碧桂园集团根据机制会分派志愿者服务工作任务给到下属党委、团委等部门，提供一定的活动经费，对志愿者活动进行指导和支持，并对下属单位团委等部门派送对应的服务任务考核。 方圆告诉《小康》记者，“目前，碧桂园超过1500个项目，集团在全国乃至全球更是服务了超过500万业主，可以从中看出我们的业主资源是相当丰富，我们希望业主资源拼接入碧桂园集团的党建体系里面去，通过我们结构化的机构管理，以党建的引领把优秀的资源整合起来去更好地服务社会。” 目前，碧桂园的业主内部有很多志愿者团体，这些志愿者团体的负责人有的是党员，他们发挥了身为党员的责任，带领碧桂园的业主们成立了不少爱心社团、爱心公社等。碧桂园集团用优秀的青年资源打造的志愿者团队与这些业主的志愿者团队共同进行志愿者服务，或者吸收这些志愿者团体进入志愿者协会，实现资源的拼接，使得社区的志愿者服务水平得到很大的提升。 引领社群文化的建设 引领群众文化的建设，是碧桂园集团另外一个重头戏。碧桂园社区全国分布，不少社区人口较多，譬如凤凰城社区，从2002年开盘至今，社区人口已达15万，一些社区的人口甚至接近了一些镇区的人口，社群建设更有维护社会稳定的重要作用。 碧桂园集团十分支持社区群众的活动，为鼓励业主去建立社团，碧桂园集团为业主提供资金以及场所，并用其优秀的社会资源为业主提供丰富多彩的社区活动。碧桂园集团扶持居民建立各式体育社团、文化社团并开展对应活动，还针对社区情况引入社会资源开展公益活动，比如医疗、扶贫入社区等， 碧桂园集团还积极建设社企共建基地，在社区内进行阵地建设。除了党群服务中心、党群活动室以及社区党校等红色鲜明的场所，建造歌舞室、书画室、棋牌室等群众文化活动室。碧桂园集团把资源集中，把党群工作以及群众活动整合一起，使得群众在进行文化活动之余也更容易接触到党员，从空间上拉近了党与群众的距离，不仅统筹规划，避免了布局混乱阵地资源浪费问题，更使得集团党委容易了解群众需求，促进党委更能针对社区情况开展工作，更好地服务群众开展群众文化建设。（方怡晖） （《小康》·中国小康网 独家专稿） 本文刊登于《小康》2019年7月中旬刊 |
